“Si la única herramienta que se tiene es un martillo,
uno tiene tendencia a tratarlo todo como si fuera un clavo”. Abraham Maslow

 La metodología de la consultoría de procesos consiste en: 
   
Crear un clima de confianza y respeto los equipos de trabajo.
Ayudar a los equipos de trabajo a identificar los obstáculos que impiden el logro de las metas propuestas.

Favorecer la solución de problemas en equipo.

Promover e intervenir en los cambios que resultan necesarios, según indique el análisis de los problemas.

Identificar y generar los instrumentos que faciliten la realización de las acciones de cambio.

Sensibilizar al equipo para identificar los fenómenos organizados en su dinámica interna y en su interacción con otros grupos.

Hacer el seguimiento de las acciones concretadas por el equipo para efectuar los cambios.

  ADS en Consultoría se basa en:

1ª FASE Conocimiento de nuestro cliente (cultura, valores, objetivos, expectativas, colectivos...)

2ª FASE Recogida de datos y análisis de la situación (suele llevar implícito algún problema)

3ª FASE Diseño de la intervención (se ajusta a la empresa y al proyecto)

4ª FASE Intervención (se tienen muy en cuenta las variables de éxito y la adaptación al cambio)

5ª FASE Medición de los resultados (puntos fuertes, aspectos a mejorar, no conformidades)

6ª FASE Seguimiento (talleres, coaching, mentoring, formación, desarrollo de carreras...)